集團動態(tài)
市供銷社、市供銷商貿(mào)集團社企業(yè)務(wù)推進座談會
7月26日上午,市供銷社黨組書記、理事會主任,市供銷商貿(mào)集團黨委書記、董事長胡光汝主持召開市供銷社、市供銷商貿(mào)集團社企業(yè)務(wù)推進座談會,市供銷社黨組成員、副主任楊振興,黨組成員、監(jiān)事會主任李文波,三級調(diào)研員趙敏,市供銷商貿(mào)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王衛(wèi),市供銷社有關(guān)科室負責人和市供銷商貿(mào)集團相關(guān)部門、子公司負責人參加會議。
會議指出,供銷系統(tǒng)干部、員工開展工作要有激情,要有責任心,要有干事創(chuàng)業(yè)的想法,要做到大膽設(shè)想、小心求證,要樹立和堅定信心,迎難而上,努力解決業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的各類挑戰(zhàn)和問題。
會議強調(diào),要社企合力推進供銷事業(yè)發(fā)展。一是市供銷商貿(mào)集團是市供銷社的具體抓手,抓集團業(yè)務(wù)就是抓供銷事業(yè),市社相關(guān)負責同志分別牽頭幫助集團協(xié)調(diào)推進社企業(yè)務(wù)。二是要通過調(diào)研了解基層社的意見,多收集有關(guān)信息,掌握更多資源,由市供銷社統(tǒng)籌開展相關(guān)工作。
會議強調(diào),要加大基層供銷社建設(shè)的力度。一是“工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進城”是供銷社傳統(tǒng)業(yè)務(wù),要結(jié)合市場經(jīng)濟加入創(chuàng)新思路,優(yōu)先抓好點上工作,以點連線,以線擴面。在縣一級建設(shè)供銷合作集散點,鄉(xiāng)一級設(shè)集配點,由集配點將產(chǎn)品送到村級合作社,最后由村級合作社配送到每一個組。二是在項目啟動前,調(diào)研是關(guān)鍵,通過調(diào)研充分掌握實際情況,全面了解大家意見和建議,促進科學決策,更好地推動項目落地落實。三是建立供銷培訓系統(tǒng),大力培訓供銷系統(tǒng)人員,讓每一個供銷人都了解供銷工作改革發(fā)展的方向和理念,掌握新形勢下供銷系統(tǒng)新的工作方式方法。
會議明確,要加快推進六盤水市蔬菜產(chǎn)配一體化項目落地。一是蔬菜產(chǎn)配一體化項目的定位就是堅持為農(nóng)服務(wù),要把握實實在在給老百姓做事的原則來推進項目工作,解決老百姓生產(chǎn)生活所需問題。二是農(nóng)村綜合服務(wù)站選址,堅持市場經(jīng)濟原則,結(jié)合當?shù)貥I(yè)務(wù)現(xiàn)狀,整合現(xiàn)有資源開展工作。已開展業(yè)態(tài)的店面,優(yōu)先選擇與供銷系統(tǒng)店面合作。三是由市供銷社牽頭,市供銷商貿(mào)集團落實,盡快形成社企業(yè)務(wù)調(diào)研方案,前往各市(特區(qū)、區(qū))進行調(diào)研,同時,在調(diào)研過程中,必須要多考察、多思考、多吸納有用信息,集思廣益,籌劃出好的工作方案,保障項目順利推進實施。
會議決定,由市供銷社牽頭,整合市、縣、鄉(xiāng)、村資源,市供銷商貿(mào)集團分別與縣區(qū)供銷社成立運營主體,從上往下推進項目,加快基層網(wǎng)點建設(shè),形成集采集配體系,降低運營成本,積極讓利于民,切實讓老百姓得實惠、享便利。另一方面,將食材配送、對外貿(mào)易、基地建設(shè)、再生資源等業(yè)務(wù)與村集配點結(jié)合起來開展業(yè)務(wù),不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)水平。